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豪宅精装修项目交付各阶段管控要点

发布日期:2020-12-21



万众瞩目,前海首排

精端配置,铸造不凡

一线海景,专梯入户,每户都能看到海

项目名称:恒裕前海金融中心“国金汇”

开发商:恒裕集团

建筑面积:约30000㎡

总层数: 32层

总高度:136米

层高:3.6米、净高3.3米

总户数:104户

停车位:270个

售价:约17万/㎡

乐居工程咨询于2018年承接该项目

服务内容:精装全过程管理

经过两年多的努,最终成果

到访收房率:95%

户均问题数:1.4条



04精装修安全文明施工和成品保护

整洁化安全文明施工,成品保护常态管理

装修房施工现场实行以户为单位的单工种单工序流水施工;

施工现场推行无尘管理,瓷砖、木板切割等会产生粉尘污染的工序放在工厂或集中加工区完成,现场湿作业工完场清;

装修房施工对控制现场环境、安全措施、成品和半成品保护等实施常态化管理,实现减少材料浪费、减少建筑垃圾、噪声、废水、废气污染的目标。

整洁化安全文明施工,成品保护常态管理

成品保护有一个样板展示区;

瓷砖倒角处考虑用护角进行保护;

减少二次搬运的损耗。

05重点工序交接和验收管控

严控现场测量放线

施工过程的细部排版

水电点位验收复核

严格隐蔽工程验收工作

严格执行零渗漏标准

重点控制空鼓、开裂(客户敏感点)

墙地面石材、地砖铺排样板控制

加强材料验收和管理

06做好交付前风险排查的管控

销售附图核对——解决设计变更或特异户型带来的风险;

销售交付标准的核对——解决与销售承诺的一致性;

材料封样管理——解决货不对板的风险;

销售展示样板房与交付和非交付的实物核对(包括施工细节)——杜绝细节观感风险;

重点工序的联合验收——提前预防、杜绝系统质量问题;

实体交付样板联合验收——杜绝交付风险;

工地开放活动——缓解或释放小业主负面情绪,交付前的检阅;

全程关注并保持与业主群体的互动——互联网平台信息的及时收集与处理。





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