找寻品质突破之道——南宁站
行业新趋势、工程新变革政策在变化
行业在变化
客户在变化
工程管理也要拥抱变化
2020年，是中国“十三五”规划的收官之年，也是实现第一百年奋斗目标即全面建设小康社会的重要一年;是疫情爆发后，新基建大潮迅速上马，成为点亮中国经济未来的新希望的一年;是一个见证历史年份，疫情、停摆、调整、交付等成为今年的关键词。
市场暗流涌动，风险与机遇并存。在新的形势下，房地产企业特别是工程领域面临一系列严峻的考验：规范全装修商品住宅工程质量管理除了面对行业出现的交付压力突出、消费主体改变、售价承压较大等行业新形势；同时也要学习更多的行业新工艺及智慧工程新趋势。
大家都知道2020年广西住建厅印发了《自治区住房城乡建设厅关于规范全装修商品住宅工程质量管理的通知》。关于通知的背后，是我们需要探讨的工程质量难保证、利润难提升两大问题。
质量难保证——群体投诉事件频发，装修房维权之潮此起彼伏，再加上受疫情影响，房企应对乏力，质量事故已成为企业不可承受之痛；
利润难提升——企业在政府限售价、客户需求升级、地价高、人力与材料成本上涨背景下，利润骤降。
我们如何在政策新常态下，合理面对行业的新变局与发展的新机遇，找到合适的破局之道？7月16日，广州乐居工程咨询有限公司与明源云举办2020房地产工程总私董会——南宁站，并邀请了乐居工程咨询专家、明源地产研究院专家讲师、及大唐地产工程总围绕从全国、本土的工程新趋势、新形势，和大家一起分享、探讨他们在地产工程管理领域的实战经验。
本次参会企业有：广西彰泰集团、广西地产集团、南宁轨道地产集团、中鼎集团、中铁房地产集团、华润置地、龙光地产、中海地产、天健城地产、鼎丰投资集团、云天实业、南宁雅力富、玉林富林地产、百色万东地产、振宁地产、万丰地产、普利幸福集团、桂宏达集团、盛天置地、精通地产、国悦地产、诗蓝地产、平果恒宁投资、广西海润投资、广西广恒地产、陆川碧桂地产等。
未来的买房客户中，很多人将不再是第一次置业，改善、换房的比例会不断升高。这些因素加在一起，就让房地产不再是一次性销售，而是变成了一种长期的服务。客户复购就是出于对原来产品品质的信赖和熟悉。如何让客户粘性成为企业吸引客户的“利器”，助推业绩增长？乐居工程总经理杨亮先生在此跟大家分享《完美交付7步法》，从7个环节一起寻找品质突破。
全生命周期品质管控，强激励考核严
土建移交精装，样板先行
严守流程节点，确保过程把控
常态化培训体系，打造精兵强将的队伍
抓好源头管理，实现降本增效
聚焦客户关注点变化，释放业主情绪
创新个性举措，助推暖心服务
普利幸福集团助理总裁与乐居咨询总经理杨亮先生拍照合影
